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9月2號，百度自從宣佈推出開放平臺以來，已經差不多一個月時間了。但是對於中小站長來說，沒有看到哪裡所謂的開放。互聯網還只是對百度開放的互聯網。中小站長還只是在開放的互聯網中的拼搏著。
可以搜索一些所謂的關鍵字“深圳網站推廣”、“廣州網站推廣”、“熱門電影”等關鍵字，有哪些不是百度的產品。這也不可厚非，引擎是我自己的引 擎，排名肯定是我的先排在前面啦。這難道有錯嗎?確實!把流量導入自己的網站，本身沒有錯。但是針對於百度的開放，到目前為止針對於開放平臺的質疑聲一直 都沒有斷過。與百度合作的網站擔心用戶留在百度，而進行了另一種方式的推廣。而沒有跟百度合作的用戶，一直質疑百度這種開放是對互聯網的一種變相壟斷。是 一種只認衣裳不認人的看人方式。只護持大流量的網站，從而把這些流量轉化為百度本身的流量，將這些流量轉化為百度口袋裡面銀子，在某種意義上說，是百度對 於這類型網站的變相強女幹。
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相對於中國最大的搜尋引擎的做法，世界最大的搜尋引擎Google的策略又有所不同。有報導稱，東岸的Google7年來已經完成了超過50次 的並購，其中很多都是彌補服務及內容短板的業務性收購。翻閱Google自誕生以來至今所有的收購案子，大概半數的收購對象是直接面對線民提供服務的，在 Google的邏輯中，化解“龐大用戶需求”難題的手段就是，通過一系列的收購將自己打造成“超級航母”，借此完成對資訊流動的全面掌控。對於 Google來說，以並購來滿足用戶需求，最大難度在於，如何將收購來的資源最好地整合進自己的業務。
對於百度賺錢永遠是他的第一要素，所以無論是在用戶的體驗上，還是功能的開發上，所有考慮到的就是如何讓流量轉化為錢。Google不同的是， 他無論功能上還是體驗是，都以用戶的體驗為主要的考慮因素來的。所以為什麼Google一進入中國以來，很多資深人士就把它看成了“百度的顛覆者”。畢竟 在技術上，在管理模式上，在思維上，Google一直都比百度更強一步。而Google唯一的弱點就是“不懂國情”!
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作者：梁文忠，佛山SEO創始人之一，推一把論壇超級版主!萬網技術吧網站推廣版主!